مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
برنامه-ریزی-و-هدف-گذاری.jpg

1min560

هدفگذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان

با پارت سوم از ۹۹ نکته مهم هدف گذاری، مدیریت زمان، برنامه ریزی و موفقیت در خدمت شما هستیم. 

هدف گذاری و برنامه ریزی لازمه رسیدن به موفقیت در هر امریست، پس با ما همراه باشید تا نکات مهم مدیریت زمان، برنامه ریزی و هدف گذاری را در کلیپ زیر بیاموزید… 

یادگیری این نکات به شما کمک می کند تا بهتر هدف گذاری کرده و برنامه ریزی کنید و با مدیریت زمان در زندگی موفق تر شوید.

۹۹ نکته مهم هدف گذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان پارت چهارم

گروه آموزشی سیمینه

simineh.com


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
نکات-هدف-گذاری-و-برنامه-ریزی.jpg

1min570

هدفگذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان

با پارت سوم از ۹۹ نکته مهم هدف گذاری، برنامه ریزی و موفقیت در خدمت شما هستیم. 

هدف گذاری و برنامه ریزی لازمه رسیدن به موفقیت در هر امریست، پس با ما همراه باشید تا نکات مهم مدیریت زمان، برنامه ریزی و هدف گذاری را در کلیپ زیر بیاموزید… 

یادگیری این نکات به شما کمک می کند تا بهتر هدف گذاری و برنامه ریزی کنید و با مدیریت زمان در زندگی موفق تر شوید.

۹۹ نکته مهم هدف گذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان پارت چهارم

گروه آموزشی سیمینه

simineh.com

 


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
هدف-گذاری،-برنامه-ریزی،-مدیریت-زمان.jpg

1min620

هدف گذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان

با پارت سوم از ۹۹ نکته مهم هدف گذاری، برنامه ریزی و موفقیت در خدمت شما هستیم. 

هدف گذاری و برنامه ریزی لازمه موفقیت در هر امریست، پس با ما همراه باشید تا نکات مهم مدیریت زمان، برنامه ریزی و هدف گذاری را در کلیپ زیر بیاموزید… 

یادگیری  این نکات به شما کمک می کند تا بهتر هدف گذاری و برنامه ریزی کنید و با مدیریت زمان در زندگی موفق تر شوید.

۹۹ نکته مهم هدف گذاری و برنامه ریزی و مدیریت زمان پارت سوم

 

تولید گروه آموزشی سیمینه

simineh.com


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
مدیریت-زمان-برنامه-ریزی-هدف-گذاری.jpg

1min490

مدیریت زمان و برنامه ریزی و هدف گذاری

هدف گذاری و برنامه ریزی لازمه موفقیت در هر امریست، پس با ما همراه باشید تا نکات مهم مدیریت زمان، برنامه ریزی و هدف گذاری را در کلیپ زیر بیاموزید… 

یادگیری  این نکات به شما کمک می کند تا زمان خود را بهتر مدیریت کنید.

 

۹۹ نکته مهم مدیریت زمان و برنامه ریزی و هدف گذاری پارت اول

 


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶

2min540

افراد موفق چه خصوصیات مشترکی دارند؟

افراد موفقپاسخ به این سوال، ذهن تمامی افراد در طول دوره های مختلف را به خود مشغول ساخته است که همین عامل موجب شده تا بسیاری از محققان و پژوهشگران بر روی این موضوع تحقیقات بسیار متعددی را انجام دهند و در رابطه با زندگی افراد موفق تجسس هایی را به عمل آورند. با پژوهش های به عمل آمده، محققان به پاره ای از خصوصیات مشترک بین افراد موفق دست یافته اند؛ در سایت سیمینه به چند مورد اشاره شده است، با ما همراه باشید.

هدف گذاری (  Purposeful)

اولین و مهم ترین ویژگی که افراد موفق بر روی آن توجه ویژه ای دارند، هدف گذاری است. با تعیین هدف می توان به بهترین نحو ممکن راه رسیدن به آن را یافت که در نتیجه موجب شده تا افراد موفق قبل از هر اقدامی اول هدفی مشخص را برای خود انتخاب نمایند و در رسیدن به آن تلاش کنند.

ریسک پذیری بالا ( Risky personality )

افراد موفق معمولا به نسبت سایر افراد از قدرت ریسک پذیری بالاتری برخوردار هستند که همین عامل به آنها در موفقیت کمک شایانی می کند. این افراد خود را در شرایط مختلفی قرار می دهند و از نتیجه ای که در پیش است، هیچ بیمی ندارند.

بلند پروازی  ( Ambitious )

بلند پروازی مهم ترین خصوصیتی است که با اتکا به آن می توان به بسیاری از آرزوها جامعه عمل پوشاند. افراد موفق این خصوصیت را در خود بسیار پرورش می دهند که همین امر به آنها این شجاعت را می دهد تا بتوانند دست به کارهایی بزنند که شاید تا قبل از آن هیچ کس جرئت انجام آن را نداشته باشد.

تعهد ( Commitment )

تعهد داشتن در هر زمینه ای به تمام افراد کمک می کند تا تعادل ذهنیشان به بهترین شکل صورت گیرد. افراد موفق با تعهد یکپارچه بر روی هدف خود به بهترین نحو ممکن تمرکز می کنند تا بتوانند به نتیجه مورد نظر خود دسترسی یابند.

افراد موفق

یادگیری مداوم ( Persistent learning )

افراد موفق از هر زمانی برای یادگیری مسائلی که در رابطه با هدفشان است، استفاده می کنند. آنها با یادگیری مداوم می توانند مسیرهای روشن تری را برای دستیابی به هدفشان به دست آورند. امروزه وب سایت های زیادی از جمله وب سایت سیمینه برای این مهم، برنامه ریزی شده اند و در یادگیری افراد علاقمند، نقش بسزایی را ایفا می کنند.

فرصت طلبی (Opportunism)

از دیگر ویژگی های افراد موفق آن است که همه جا و در هر مکان در جست و جوی فرصت های مناسب هستند و هیچ گاه از فرصتی به آسانی عبور نمی کنند. اگر فرصت طلب نیستید و به فکر تقویت آن نیز نمی باشید فکر موفقیت را از ذهن خود بیرون کنید.

مسئولیت پذیری ( Responsibility )

مسئولیت پذیری از خصوصیات بسیار مهمی است که با اتکا به آن می توان بسیاری از کارها را به بهترین نحو ممکن انجام داد. بسیاری از افراد موفق، افرادی مسئولیت پذیر هستند و به نحو مطلوبی مسئولیتی که به آنها واگذار شده است را انجام می دهند.

با توجه به خصوصیات مهمی که در رابطه با افراد موفق ذکر شد، می توان دریافت که موفق شدن کار دشوار و غیرممکنی نیست و با مشورت با افراد متخصص، اراده، پشتکار قوی و تقویت موارد مذکور در خود می توان به موفقیت دست یافت.

با آرزوی موفقیت و شادی

گروه آموزشی سیمینه


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
عوامل-موفقیت-مالی.jpg

2min410

عوامل دستیابی به موفقیت مالی

موفقیت مالی از مهم ترین و اصلی ترین مسائلی به شمار می آید که از زمان های دور تا کنون افراد مختلف به منظور دستیابی به آن روش های متعددی را امتحان کرده اند.

امروزه محققان چگونگی دستیابی به موفقیت مالی را در گرو عواملی دانسته اند که توجه به آنها موجب دستیابی به موفقیت مالی و ثروتمند شدن می گردد.


عوامل دستیابی به موفقیت مالی عبارتند از:

  1. درک ارزش پول
  2. برنامه ریزی مالی بلند مدت
  3. به روز آوری اطلاعات مالی
  4. برنامه ریزی مالی و ایجاد آن
  5. پس انداز
  6. سرمایه گذاری بلند مدت
  7. کاهش بدهی
  8. صبور بودن
  9. تعیین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
  10. مشورت با مشاوران مالی
  11. پندگیری از گذشته
  12. امید به آینده

توجه و عمل به هر یک از عوامل مذکور در دستیابی به موفقیت مالی دارای اهمیت بسیار بالایی می باشد.

از مهم ترین عوامل بالا صبر است که با اتکا به آن اجرای سایر مراحل برای فرد بسیار آسان تر خواهد شد. موفقیت مالی، از جمله اقداماتی محسوب می شود که برای دستیابی به آن نیاز به صبر و امیدواری بسیار مطلوبی می باشد.


موفقیت مالی

تاثیر تعیین اهداف بر موفقیت مالی

هدف گذاری و تعیین اهداف در زندگی از مهم ترین و اصلی ترین مراحلی محسوب می شود که با تعیین دقیق و درست آن می توان موجب دستیابی به موفقیت های متعددی از جمله موفقیت مالی در زندگی گردید.

با تعیین اهداف می توان به آسانی و به بهترین نحو ممکن برنامه ریزی نمود که بایستی در طول سال و ماه چه میزان هزینه کرد تا بتوان به پس انداز مورد نظر دست یافت.

در صورت عدم اعمال این اقدام ممکن است فرد تمام درآمد خود را در طی بازه زمانی بسیار کوتاهی هزینه نماید و در مدت زمان بسیار طولانی به موفقیت مالی دست نیابد که همین امر موجب ناامیدی وی می گردد.

 


با آرزوی موفقیت

گروه آموزشی سیمینه


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
هدف-گذاری-هوشمندانه-برای-کارمندان-01-min.jpg

2min244

هدف گذاری

این مقاله در مورد تئوری لوک است که در بخش اول به آن پرداخته شد و اینک ادامه آن را مورد مطالعه شما قرار دادیم.

پنج اصول هدفمندی:

اهداف برای اینکه بتوانند ایجاد انگیزه کنند می بایستی ویژگی های زیر را داشته باشند:

 

  1. شفافیت

  2. چالش پذیری

  3. تعهد

  4. بازخورد

  5. پیچیدگی کاری

 

  1. شفافیت در هدف گذاری:

اهداف مشخص و شفاف قابل سنجش هستند و ابهام ندارند، زمانیکه یک هدف شفاف باشد و یک محدوده زمانی معینی برای اتمام آن وجود داشته باشد، سوء تفاهم کمتری در مورد رفتارهایی که می بایستی مورد پاداش قرار بگیرند، وجود خواهد داشت. شما می دانید که چه چیز مورد انتظار خواهد بود و می توانید از نتایج خاص به عنوان منبع انگیزه استفاده کنید.

زمانی که هدفی مبهم باشد و یا هدف ما تحت عنوان یک دستور العمل کلی بیان شود مانند “ابتکار عمل داشته باش” ارزش انگیزشی محدودی خواهد داشت. به منظور بهبود عملکرد خودتان و عملکرد تیمی خود، اهداف شفافی را تعیین کنید که از استانداردهای خاص و قابل سنجش تبعیت کنند.

به عنوان مثال اهداف شفاف عبارتند از میزان گردش و جابجایی نیروی کار خود را تا ۱۵% کاهش دهم یا ظرف مدت ۴۸ ساعت به پیشنهادات کارمندان پاسخ دهم.

زمانی که از واژه اقتصادی smart (هوشمندانه) برای تعیین اهداف خود استفاده می کنیم، با رعایت سه ویژگی خاص بودن، قابل سنجش بودن و وابسته به زمان بودن، آن را شفاف جلوه می دهیم.

 

  1. چالش پذیری:

یکی از مهمترین ویژگی های یک هدف، میزان چالش برانگیز بودن آن است. افراد اغلب با به دست آوردن موفقیت، انگیزه مند می شوند و بر اساس اهمیت موفقیت به دست آمده به ارزیابی یک هدف می پردازند.

زمانیکه شما بدانید آنچه که انجام می دهید به خوبی استقبال می شود یک انگیزه طبیعی برای انجام یک کار مناسب پیدا می کنید. میزان یادداشتها معمولا برای اهداف دشوارتر، بیشتر می شود.

 

اگر شما اعتقاد داشته باشید که برای رسیدن به یک هدف چالش برانگیز مورد تشویق قرار می گیرید، در نتیجه شور اشتیاق شما بیشتر خواهد شد.

تعیین اهداف smart که مرتبط باشند موجب ارتباط میان آنها با مشوق های در نظر گرفته شده در رسیدن به آن اهداف می شوند. اهداف مربوطه موجب بیشتر شدن اهداف سازمان شما می شوند. زمانیکه اهداف خود را تعیین می کنید، هر کدام از آنها را چالش برانگیز کنید. اگر یک تکلیف، کار آسانی نمی باشد و اهمیتی نداشته باشد، تلاش شما تاثیرگذار نخواهد بود.

 

نکته:

برقراری توازن میان یک هدف چالش برانگیز و واقعی امری ضروری است.در هدف گذاری تعیین هدفی که شما قادر به دستیابی آن نمی باشید نسبت به هدفی که بسیار ساده و آسان می باشد، تاثیر مخرب تری در از بین بردن انگیزه شما خواهد داشت.

نیاز به موفقیت و کسب نتیجه خوب بسیار قوی می باشد. بنابراین مردم بیشتر تحت تاثیر اهداف حقیقی و چالش برانگیز، انگیزه مند می شوند. اطمینان از اینکه اهداف ما قابل دستیابی و حصول هستند یکی از ویژگی های اهداف smart  محسوب می شود.

 

  1. تعهد:

اهداف ما می بایستی قابل درک و توافق باشند تا بتوانند تاثیرگذار باشند. کارمندان یک سازمان به احتمال زیاد به هدفی که احساس کنند خود آنها جزئی از آن هستند “بهای بیشتری” می دهند. ایده مدیریت اشتراکی مبتنی بر این ایده است که نقش کارمندان در تعیین اهداف و تصمیم گیری ها پررنگ باشد. ویژگی های دیگری که می توان به اهداف smart نسبت داد، زمانیکه شما برای تعیین اهداف خود با افراد دیگر فعالیت می کنید، به صورت جمعی انگیزه افراد افزایش می یابد.

اهداف مورد توافق به تعهد نسبت به آنها ختم می شوند. این بدان معنا نیست که تمامی اهداف می بایستی با کارمندان مورد بحث و تبادل نظر قرار بگیرد یا از سوی آنها تایید شوند، این بدان معناست که اهداف ترسیم شده می بایستی هماهنگ باشند و همسو با انتظارات قبلی و دغدغه های سازمانی باشند.

 

مادامی که کارمندان این اعتقاد را داشته باشند که هدف آنها همسو با هدف سازمان می باشد، تعهد آنها نیز بیشتر می شود. جالب توجه است که تعهد نسبت به هدف و دشواری هدف اغلب در ارتباط با یکدیگر هستند. هر چقدر که هدف دشوار تر باشد، تعهد بیشتری برای انجام آن لازم است.

اگر شما هدف آسانی داشته باشید نیازی به انگیزه بیشتر برای انجام آن هدف ندارید. زمانیکه هدف شما دشوار باشد به احتمال بیشتر با چالش هایی مواجه می شوید که نیاز به مشوق های قوی تری می باشند.

زمانیکه شما از تعیین هدف در محل کار خود استفاده می کنید، تلاش درستی برای مدنظر قرار دادن افراد در تعیین آنها انجام خواهید داد.

کارمندان را به تعیین اهداف خودشان تشویق کنید و آنها را از وقایع حاصله در سازمانهای دیگر آگاه کنید. با این روش آنها مطمئن می شوند که اهدافشان همسو با اهداف سازمان می باشد.

 

ادامه دارد…

ترجمه شده توسط سایت سیمینه

www.simineh.com

منبع: سایت mindtools


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
هدف-گذاری-هوشمندانه-برای-کارمندان-03-min.jpg

1min242

هدف گذاری

تئوری <لوک> درمورد تعیین اهداف هوشمندانه برای کارمندان

درک تعیین اهداف هوشمندانه در هدف گذاری:

هدفمندی یک روش موثر در ایجاد انگیزه در افراد و نیز در خود ما می باشد. ارزش تعیین هدف به خوبی شناخته خواهد شد که سیستم های کلی مدیریت برخوردار از اصول تعیین اهداف باشند که در آنها گنجانده شده اند. در حقیقت، تئوری تعیین هدف عموماً به عنوان معتبرترین و مفید ترین تئوری های انگیزشی در روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی محسوب می شود.

اکثر روسا، از مقالات سمیناری و تجاری، یاد گرفته اند اهداف خود را در چهارچوب روش هوشمندانه تعیین و مشخص کنند. ظاهراً فرض این موضوع که با تعیین اهداف در چهارچوب پنج ویژگی خاص بودن ، قابل سنجش، قابل دستیابی، مربوط و وابسته به زمان می توان به اهداف خود برسیم، فرضی طبیعی است.

 

اما آیا این روش واقعاً بهترین روش تعیین هدف می باشد؟

به منظور پاسخ به این سوال، نگاهی به پژوهش دکتر ادوین لوکو  در مورد تعیین هدف و انگیزه در اواخر دهه۱۹۶۰ می اندازیم. در مقاله سال ۱۹۶۰ او می گوید که کارمندان به واسطه داشتن اهداف مشخص و بازخورد مناسب انگیزه مند می شوند.< تئوری لوک >در ادامه می گوید که کار کردن در راستای یک هدف، منبع اصلی انگیزه برای دستیابی حقیقی به آن هدف محسوب می شود که به نوبه خود منجر به بهبود عملکرد فرد می شود.

این اطلاعات ظاهراَ ۴۰ سال پیش، جنبه تحول و دگرگونی نداشته اند. این حاکی از تاثیر و نفوذ این تئوری بر عملکرد حرفه ای و شخصی ما می باشد. در این مقاله نگاهی به آنچه که <تئوری لوک > در مورد تعیین هدف گفته است، می اندازیم و اینکه چگونه می توان تئوری او را در اهداف عملکردی خود به کار گرفت.

 

تئوری تعیین هدف( هدف گذاری):

پژوهش <تئوری لوک > نشان داد که یک رابطه میان میزان سختی و خاص بودن یک هدف و عملکرد افراد در یک حرفه و کار وجود دارد. او به این نتیجه گیری رسید که اهداف خاص و دشوار منجر به عملکرد کاری بهتر می شود تا اینکه اهداف مهم و آسان بتوانند چنین کاری را انجام دهند.

گفتن این جمله به کسی که “تمام تلاش خود را به کار بگیر”، نسبت به  این جمله که” تلاش خود را بکن تا بیش از ۸۰ درصد کار خود را به درستی انجام دهی یا تمرکز خود را بر استفاده از بهترین اوقات خود قرار بده” تاثیرگذاری کمتری دارد. همچنین داشتن هدفی که بسیار ساده و آسان باشد، نمی تواند یک نیروی انگیزشی محسوب شود.

اهداف دشوار نسبت به اهداف ساده انگیزه بیشتری ایجاد می کنند چرا که با انجام آنها، موفقیت بیشتری حاصل می شود. سالها بعد دکتر لوکو مقاله خود را منتشر کرد و پژوهشگر دیگر به نام دکتر گروی ، تاثیر تعیین هدف در محیط کار را مورد مطالعه قرار داد.

نتایج او دقیقاً نتایج پژوهش دکتر لوکو را تایید می کرد و رابطه میان تعیین هدف و عملکرد در محیط کاری شکل گرفت. در کتابی که مشترکا دکتر لوکو و دکتر گروی تدوین کردند، آنها بر نیاز به تعیین اهداف سخت و خاص تاکید کردند و سه ویژگی دیگر هدفمندی موفقیت آمیز را ارائه کردند.

 

۵ اصول هدفمندی:

اهداف برای اینکه بتوانند ایجاد انگیزه کنند می بایستی ویژگی های زیر را داشته باشند:

ادامه در بخش دوم

ترجمه شده توسط سایت سیمینه

www.simineh.com

 

منبع: سایت mindtools

 

 


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶

1min192

با سلام . امروز از سلسله مباحث طراحی نقشه ذهنی ، در مورد لزوم برنامه ریزی و هدفگذاری صحبت می کنیم، ضرورت هدفگذاری را بررسی می کنیم و مشخصات هدف ها را مرور می کنیم. همچنین در مورد انواع زمینه های هدفگذاری سالیانه بحث میکنیم.

برنامه ریزی به ما کمک خواهد کرد که از زمان بهینه استفاده کنیم. مسلما اگر شما برای هر ساعت از روز برنامه مشخصی در نظر گرفته باشید وبا همین برنامه جلو بروید هیچ کار عقب افتاده ای نخواهید داشت. ولی اگر برنامه مشخصی نداشته باشید کارها به تعویق افتاده و روی هم تلنبار خواهد شد و این باعث بی نظمی امور زندگی و سردرگمی شما خواهد شد.

اگر بخواهیم در جامعه کنونی که کار تمامی افراد به صورت زنجیر وار بهم مرتبط است پیشرفتی داشته باشیم وگوی سبقت در موفقیت را در دست گیریم حتما نیازمند یک برنامه ریزی اصولی و هدفگذاری اساسی خواهیم بود.


مدیربهمن ۳۰, ۱۳۹۶
هدف-گذاری-min.jpg

2min210

هدف گذاری

در بخش اول دو مورد از قوانین طلایی هدف گذاری بررسی شد و اینک ادامه مقاله:

۵قانون طلایی در هدف گذاری

۳-تعیین اهداف به صورت مکتوب

عمل فیزیکی نوشتن اهداف موجب ملموس شدن و واقعی شدن آن هدف می شود. شما هیچ عذری برای فراموش کردن آن ندارید. به هنگام نوشتن اهداف خود از واژه درست استفاده کنید.

به عنوان مثال بنویسید “من امسال ۱۰ درصد از هزینه ها و مخارج خود را کم خواهم کرد” به جای آنکه بگویید ” قصد من این است که تا پایان امسال هزینه های خود را تا ۱۰ درصد کاهش دهم” .

اولین جمله از تاثیر و قدرت زیادی برخوردار است و تصویر شما از خودتان این است که هزینه ها را کاهش می دهید در حالیکه جمله دوم فاقد دعاوی از احساس است و در صورتی که به هدف خود نرسیده، می تواند بهانه و عذری برای شکست شما باشد.

پیشنهاد اول:

جمله ای که با آن هدف خود را ترسیم می کنید، بار مثبت داشته باشد. اگر شماخواهان آن هستید تا نیروی حافظه خود را بهبود ببخشید بگویید”تا سه ماه آینده تمامی کارمندان خود را حفظ خواهم کرد به جای آنکه بگویید “میزان گردش و جابجایی کارکنان را کاهش خواهم داد”.

جمله اول یک عبارت انگیزشی است اما جمله دوم هنوز به شما اجازه می دهد حتی اگر برخی از کارمندان شما شرکت را ترک کردند، موفق باشید.

پیشنهاد دوم:

اگر شما از لیست to-do استفاده می کنید برای خودتان یک لیست to-do تهیه کنید که اهداف شما در راس آن قرار بگیرند. اگر از روش “برنامه کاری” استفاده می کنید، در نتیجه اهداف شما می بایستی در راس کاتالوگ پرورش شما قرار بگیرند.

اهداف خود را در موقعیت های قابل مشاهده بچسبانید تا هر روز آنچه را که قرار بوده است انجام دهید به یاد بیاورید. آنها را بر روی دیوار، میز، مانیتور کامپیوتر ، آینه حمام یا یخچال بچسبانید.

 

۴ -یک طرح کاری برای خود در نظر بگیرید.

این مرحله اغلب در پروسه تعیین هدف فراموش می شود. شما آنقدر بر روی نتیجه کار تمرکز می کنید که از طراحی تمامی مراحلی که در طول مسیر مورد نیاز هستند غافل می شوید.

با نوشتن جداگانه تمامی مراحل و سپس خط زدن آنها به هنگام خاتمه آنها، متوجه می شوید که پیشرفت داشته اید. این موضوع زمانی اهمیت دارد که هدف شما بزرگ یا طولانی مدت باشد.

 

۵- پایبند اهداف خود بودن

به خاطر داشته باشید که تعیین هدف، یک فعالیت جاری محسوب می شود و نه ابزاری برای رسیدن به هدف. از روشهای هشدار دهنده یا یادآوری کننده استفاده کنید تا خود را در این مسیر قرار دهید و فرصتهای زمانی را در نظر بگیرید تا اهداف خود را بازبینی کنید.

مقصد نهایی شما در درازمدت، کاملا مشابه و یکسان می باشد، اما طرح کاری که شما در  این مسیر برای خودتان طراحی کرده اید، تغییر قابل توجهی می کند. مطمئن باشید که ارتباط، ارزش و ضرورت در سطح بالایی قرار دارند.

 

نکات کلیدی:

هدفمندی چیزی فراتر از آن است که بگوییم شما خواهان رسیدن به چیزی هستید که می خواهید اتفاق بیافتد.

اگر شما تعریف دقیق و شفافی از آنچه که می خواهید نداشته باشید و اینکه چرا آن هدف خاص در اولویت قرار دارد، احتمال موفقیت شما کاهش می یابد.

با دنبال کردن ۵ قانون طلایی تعیین هدف، می توانید اهداف خود را با اطمینان تعیین کنید و از رضایتمندی حاصله از آن لذت ببرید.

بنابراین، تصمیم شما در مورد کاری که قرار است امروز به اتمام برسانید چیست؟

 

با آرزوی موفقیت

ترجمه شده توسط مدیر سایت سیمینه

منبع: سایت www.mindtools.com



درباره ما

گروه آموزشی سیمینه که در سال ۱۳۸۷ به مدیریت محمد علیمحمدی تاسیس شده است، با هدف ارائه روش های مناسب برای :
۱٫ هدف گذاری و برنامه ریزی
۲٫ ارائه محصولات کاملا کاربردی
۳٫ ارائه مقالات مرتبط با موفقیت
۴٫ ارائه ویدئوهای رایگان
به شما کمک خواهند کرد تا در راه رسیدن به اهداف تان موفق شوید.


تماس باما




خبرنامه

با عضویت در خبرنامه میتوانید از جدیدترین مقالات ، اخبار و محصولات سیمینه در ایمیل خود با خبر شوید






نماد الکترونیکی