چه کسی می‌گوید که تغییرسخت است؟ متخصص تغییرات سازمانی جیم همرلینگ، معتقد است که هماهنگ کردن کار شما با دنیایی که دائما در حال تغییر است می تواند بجای خستگی، نیروبخش هم باشد. او پنج اصل ضروری را که بر مبنای در مقدم دانستن انسان است بر می‌شمارد، تا تغییرات سازمانی شرکت ها را تبدیل به فعالیتی قدرت بخش و انرژی زا برای همه کند.
روش های هدایت
1-انگیزه دادن از راه هدف
2-همکاری و همراهی در هر شرایط
3-توان دادن به افرادی که در مسیر هستند
4-زمان بندی و تقسیم زمان بین افراد
5-القای فرهنگ یادگیری دائمی
